• Conduite de grands chantiers : rédaction de cahiers des charges, choix prestataires, organisation, planification- Intégration et adaptation de progiciels, renouvellement complet de systèmes d’informations. Pilotage des réalisations de projets au forfait. Prospection commerciale. Elaboration, dépouillement et évaluation d’appels d’offre.
• Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : domaine de gestion : achats, gestion commerciale, production, logistique, finance, ressources humaines. Informatique industrielle et scientifique.
• Management et gestion de service informatique : élaboration de systèmes intégrés, veille et orientation stratégique de l’informatique (schémas directeurs), maîtrise des budgets d’investissement et de fonctionnement, négociation et contractualisation avec les sous-traitants (matériel et logiciel).). Recrutement.
• Mes compétences managériales et relationnelles m’ont permis de mettre en place des méthodologies de travails adaptés aux organisations métiers afin de dégager des marges de profitabilité au service de l’entreprise (en réalisant pour un de mes clients privilégié un CA cumulé supérieur à 5 MF en 2004/2008 avec une rentabilité globale de plus de 15% par exercice comptable).
• Mes Clients & domaines métiers :
- France Télécom (Publiphonie) , Orange France (Direction Technique OPF)
- Banque de France (Inspection générale) , Ministère des finances (DGI)
- Renault Industrie (Bureau des études)
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Bénéficiant d'une très grande expérience et polyvalence, je maîtrise actuellement chacun des grands domaines de l'entreprise :
• Management (Direction de services avec toutes les fonctions inhérentes au chef d’entreprise : gestions financière, technique, commerciale, administrative du personnel, Gestion, organisation, coordination et animation des ressources)
• Gestion (Définition des Appel d’offres, négociations investissements et contractualisation, Tableaux de bord, Business plans, Suivis comptables, financiers, contrôle de gestion, Suivi et amélioration du ROI)
• Personnel (Elaboration de stratégies managériale, Définition d’une politique salariale, Conduite du changement & Encadrement du personnel, Recrutement et mise en place de plans de formation des collaborateurs)
• Marketing (Définition et mise en application de la stratégie commerciale, Elaboration et management des Business Plan)
• Technique (Intégration de systèmes, R&D de SI, définition et supervision de cahiers des charges, Contractualisation & suivi de TMA)
• Qualité et Sécurité (Mise en place de Système Qualité Unifié et de suivi de QS Service cohérent face aux nécessités internationales ISO, CMMI, ITIL)
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